カップラーメン型研修

大林は朝7時から兵庫の運送会社様で管理者勉強会。

荷主様や他社様にもご参加いただきましたので、互いの取り組み方が刺激になり、相乗効果も期待できます。

評価や競争の項目に、具体的な安全対策や見える品質が加われば幸いです。

高柳と渡辺は福島の運送会社様で管理者勉強会。

オリジナルの社内研修資料の作成を進めています。

マニュアルではなく研修資料です。

管理者が社員教育に使う資料です。

1項目あたりの研修所要時間は3分以内が目標。

カップラーメンができるのを待つ間に研修を終えられるイメージ。

名付けて「カップラーメン型研修」

3分以内に終えられる研修資料だから、朝礼時にも点呼時にも活用が可能です。

複数の荷主様に対応しているドライバーを一度に全員集めることは困難。

無理に全員を集めるのではなく「少人数・時短・多頻度」スタイルでの実施を想定しています。

だから全体研修ではなく個別研修用の資料として作成しています。

同時に「管理者が社内講師になる！」

ご自身が各事業所で使うことを前提に全員が講師役になります。

何度も何度もシミュレーションを繰り返します。

同じ研修資料でも講師役が変われば伝え方が変わります。

良い伝え方はその場で研修資料に反映。

資料の修正を繰り返します。

こうしてオリジナルの「伝えやすい資料＝伝わる資料」が12個完成していきます。

ありがとうございました。