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プロデキューブログ

〜運送会社の改善活動を現場目線&客観的視点でレポート〜

公開日:2015.04.23

確認の重要性について(新宿編)

大林は広島の運送会社様へ。

ドライバー研修。

「整理整頓で事故防止」について、時間差で2回開催。

整理整頓とは職場を整えて事故を防止する活動。

 

身だしなみを整えて、クレームを防止する活動。

高柳は本日の研修地へ。

桜の時期は短くて。

駆け足で次の季節へ向かっているかのよう。

福島の運送会社様へ。

管理者勉強会。 

本日のテーマは「クロスドック方式(通称:スルー便)における商品事故の防止対策」

重大事故が無くなれば軽微な事故をも減らし、商品事故も減らすのが鉄板の改善順序。

少々マニアックなテーマです。

今期最初の居酒屋新幹線は“福島バージョン”で。

ほどなく今夜の寄宿先に到着。

ホテルにチェックイン時に「門限は24時です」とのこと(わかりました)。

食事に出る際、「門限は24時までです」と念押しされました(さっき聞きましたよ)。

ホテルを出てからホテルの人が追いかけてきて「お客様!」

忘れ物かなと思い振り返ったら。

 

「門限は24時までですから」とだけ言ってホテルに戻られました。

私、よほどの「門限破り」と判断されたのでしょうか(すぐに戻るのに)。

気を取り直して、ひとりでフラッと立ち寄ったカウンター席。

「ジャンボきゅうりの一本漬け二皿お待たせしました!」って言うので「違います」と返答(そんなに野菜好きではない)。

しばらくすると「厚切りトンカツ定食のご飯大盛です!」って笑顔で持ってきたので「違います」と即答(そんなに食べれない)。

挙句の果てには「もつ鍋3人前お持ちしました!どちらに置かせてもらいましょうか?」って聞かれたので何も言わずにいると、少しの沈黙の後「違いますよね」と一言(どう見てもひとりでカウンター席やん)。

どうやらPOSシステムの通信エラーとやらで、3番テーブルの注文品が全部こちらに届いたらしいです。

会計時に店長らしき人が「度々申し訳ございませんでした。生ビール一杯サービスしときますので」って、思わず「ビール飲んでへんし!」

やはり人の目による確認が大事ですね。

ホテルに戻ると“あのホテルマン”が満面の笑顔でお出迎え。

鍵を受け取って、部屋に戻る私の背中に向かってまた「お客様!」

「もう寝るっちゅうねん!」と思いながら振り返ると。

「お客様、おやすみなさい」

ありがとうございました。