“顧客が買いにくる”物流サービス商品の作り方
大林は3社様で研修を担当。
午前は京都の運送会社様でドライバー研修。
テーマは「安全・品質・環境の向上で新規荷主を獲得するノウハウ」
他社との違い明確にするために、「こだわり=社内ルール」として取り組んで商品化。
売るのではなく“顧客が買いにくる”物流サービス商品の作り方について。
午後は大阪の運送会社様で管理者研修。
あえて「交通事故はゼロにはならない」と考えることと、「無事故の日を一日でも長く続ける対策」を提案。
夜は大阪の運送会社様でドライバー研修。
プロ目線で提供するテーマは、プロ仕様の「正しい貨物の積載方法」
渡辺は埼玉の運送会社様で管理者勉強会。
管理者の役割は、相手ができるようになるまで言い続けるような「口うるさい大人」になること。
高柳は神奈川の運送会社様で管理者研修。
「4つのドライバーの願い」を叶えるための社内ルール作り。
管理者が「動くマニュアル」になるべく。
挨拶の唱和訓練。
ありがとうございました。