個々の習慣を会社の風土に

北薗は高速バスで移動。

車内での安全対策を確認しながら。

目的地へ到着。

奈良の運送会社様へ。

品質事故防止についての現場打ち合わせ。

安全と違って品質には法律がないため、各社内でのルール（取り決め）と教育（取り組み）が必要です。

安全と違って品質には法律がないため、管理者の指導方法により結果に大きな差が生じます。

大林は滋賀へ。

運送会社様での管理者研修。

当社にとっては今月4社様目の新規ご依頼先様であり、今年最後の新規のお客様。

120分間の管理者研修のテーマは「運送会社の管理者に期待されている役割」

コストを掛けずにできる改善活動の事例を紹介。

交通事故防止に効果がある点呼の方法。

交通事故防止に繋がる構内の整理整頓。

ドライバーの「見えない意識」を読む車輪止めの見方。

コストを掛ける代わりに「声を掛ける（伝達）」＋「手間を掛ける（確認）」＋「時間を掛ける（継続）」することで、個々の習慣になり会社の風土になります。

高柳は車検のために入庫して代車と交換。

赤い車を運転するのは人生で二度目です。

ほのかに漂うクリスマス仕様ですね（笑）

ありがとうございました。