真の管理者になるために！

始発＆最終の新幹線で広島へ移動。

ある運送会社様で開催された管理者勉強会。

テーマは『今までの勉強会で学んだことを現場で活用（浸透）

できているか？』

ご本人はできていることも、部下（特にドライバーさん）への

落とし込みに苦労されているご様子。

でも・・・ご本人レベルでは確実にレベルアップされている！

だから次ステージに向けて自信を持って積極的に率先垂範。

そのためには、積極的に部下の手本となる行動を自ら実践する

こと。

そして、部下の中での理解者を協力者に変えること。

すなわち周囲の人を巻き込むこと。

 

ちなみに、良い影響を多くの人に与える人が良い管理者。

 

他の人に影響を与えることができない人は、管理者ではなく

担当者。

 

他の人に良い影響を与えることができない人は悪い管理者。

 

他者（他社）から見える変化とは自分（自社）の進化。

 

新たな課題に立ち向かうと、悩み（壁）ができるのは必然。

その壁を乗り越えることで新たなステージが見えてくる！

壁を乗り越えるのに苦しんだ分だけ、乗り越えた時の充実感や

達成感は格別。

そうなれば自信を得て、更に次のステージへ進む意欲が湧いて

くる。

私は、そのことをぜひ皆さんに実感して頂きたいのです。

真の管理者への道のりは、少々遠回りしてでも決して逃げずに

あきらめることなく、一歩一歩前進しながら挑戦し続けること。

皆さん一緒に成長への課題に挑戦しましょう！

ありがとうございました。