管理者育成に関するご相談内容

・上から目線の態度で威圧して、ドライバーを寄せ付けない。

・事故はドライバーに責任を押し付けて、自らは傍観者や評論家に変身。

・ドライバーを褒めず叱らず、無関心を装い何があっても見て見ぬふり。

・現場の問題点に事故が起こるまで気付かず、いつも「異常なし」と報告。

・自らが漏れや遅れなどのミスが多く、ドライバーに示しがつかない。

・商品が紛失して荷主から信用を失っても再発防止に本腰をいれない。

・ドライバーによって言葉遣いや態度を変える。

・決めたことを守らない。三日坊主で継続しない。

・響かない。反応がない。返事（返信）がない。

・口を開けば会社への不満や上司の悪口ばかり。

・目の前の仕事を回しているだけで、担当者レベルの仕事しかできない。

・変化（＝進化）しようとせず、自らの聖域作りには無類の能力を発揮。

・誰よりも自分が一番がんばっていると思っている。

これらは今日一日で、来社や電話やメールで伺った“悪い管理者”の姿。

それぞれ上役の管理者が見られたそれぞれの管理者の問題点であり、当社

への管理者育成に関するご相談内容です。

管理者の管理者に対する嘆きともいえます・・・。

このブログをご覧になってくれている管理者の皆様。

あなたのことではないことを祈ります（笑）

本日のブログ内容にピンときたあなた！

06-6136-7518へお電話下さい（笑）

ありがとうございました。