正々堂々とド真剣に！

広島の運送会社様で管理者向けの研修会。

本日のテーマは下記の2点。

・改善活動の担い手として全員で共通の目標を決めること

・改善活動の手法をご自身で考えて決めること

こちらも真剣なので、以下のような気持ちは排除してもらいます。

体裁・偏見・固定観念・先入観・自己主観・無責任・無関心・自己防衛

ある行為によって「真剣になれていない」とお見受けする管理者には、

発言を求めません。

ある行為により「真剣に考えている」と判断した場合は発言を求めます。

私が厳しく接しているのは、相手が傍観者ではなく管理者ですから。

管理者として部下の生活を守る気概を持ち、「正々堂々とド真剣に！」

取り組んで頂きたいものです。

ありがとうございました。