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プロデキューブログ

〜運送会社の改善活動を現場目線&客観的視点でレポート〜

公開日:2012.03.09

厳しさの理由

ドライバー研修を3回担当した後は管理者勉強会。

研修が始まったばかりの運送会社様では、コミュニケーション活動の

真っ最中。

厳しい指導も受け入れてもらえるような信頼関係を早期に構築します。

終了後にドライバーさんから「次回の研修はいつですか?」と声を

掛けて頂きました!

一年間の研修が終わる運送会社様では、最後の総点検&総仕上げ。

知っている相手を思う気持ちが強ければ強いほど、また相手に対する

期待値が大きいほど指導レベルが厳しくなります。

そんな私の思いが正しく伝わり、管理者様に良い影響を与えることが

できれば幸いです。

ありがとうございました。